Organisation

La démarche de travail

La démarche de travail proposée par le cabinet a pour finalité de rendre une prestation adaptée au plus près des besoins de ses clients.

Elle allie la qualité et le sérieux des prestations avec les contraintes de calendrier et budgétaires, tout en privilégiant la fluidité et la souplesse des relations.

 Dans ce cadre, le cabinet s’engage à :

  • mettre en œuvre une approche proactive ;
  • appréhender les enjeux juridiques sur la base des contraintes économiques et techniques ;
  • déterminer des solutions juridiques pragmatiques en fonction du contexte ;
  • intégrer l’état de l’art du domaine ;
  • tenir compte des pratiques du client ;
  • créer une relation de proximité par la mise à disposition d’interlocuteurs référents ;
  • assurer au client la réactivité et la disponibilité des membres du cabinet ;
  • privilégier les relations de partenariat.

Méthode de travail

Le cabinet a développé en interne depuis Juin 2012 une méthode d’analyse, à laquelle les avocats du cabinet ont été formés.

La méthode consiste à :

  • rationaliser la démarche d’analyse juridique ;
  • associer cette démarche à des outils d’aide à la réalisation des prestations juridiques.

Le cabinet a développé des outils permettant de piloter les projets selon la démarche et la méthode analysée ci-dessus. Ces outils comprennent :

  • des modèles de réalisation à paramétrer en fonction du cadre dans lequel s’inscrit la prestation juridique à réaliser ;
  • des bases de données juridiques développées en interne.

 

Dans le cadre de cette méthode, le cabinet s’engage à :

  • assurer une coopération étroite avec le client, basée sur une proximité et une écoute, en vue d’adapter, de manière étroite, le travail effectué aux besoins des missions confiées ;
  • faire bénéficier le client de ses méthodologies, outils juridiques et bases de données ; en ce sens, les intervenants s’attacheront à mettre en adéquation les outils du cabinet YOUNSI & YOUNSI à la méthode de travail choisie par le client ;
  • assurer une lisibilité de ses prestations.

Pilotage des projets

Le cabinet a élaboré une méthodologie particulière pour gérer les aspects juridiques et de stratégie juridique des projets.

Il s’agit d’une démarche de travail axée sur le pilotage des projets juridiques, consistant à accompagner de manière proactive le projet dans tous ses aspects juridiques, avec l’aide d’outils de pilotage.

Dans ce cadre, le cabinet assure le suivi et le pilotage juridique du projet de manière à :

  • avoir une vision globale du dossier, dans ses aspects juridiques, mais également techniques et économiques ;
  • anticiper les difficultés ;
  • être en mesure de proposer des stratégies pertinentes ;
  • mettre en place un suivi de l’avancement du projet et une véritable gestion juridique de projet par l’utilisation d’outils de projet spécialement conçus par le cabinet, tels que les plans qualité projet, les glossaires, les tableaux de bord ou les plans de route commun.

Gestion des délais

Les travaux feront l’objet d’une date de livraison impérative définie avec le client.

Le client disposera des numéros de téléphone portable et E-mails des membres de l’équipe projet, afin d’assurer la meilleure réactivité possible.

En cas d’urgence, le cabinet dispose d’un avocat de permanence et d’un mécanisme de mise en œuvre d’une cellule de crise. Pour les prestations à réaliser en urgence, le cabinet s’engage à apporter une réponse dans les plus brefs délais (le délai courant à compter de la réception du problème transmis par écrit au cabinet : E-mail ou fax).

Suivi et retour d’expérience

Afin de faciliter les échanges et le suivi des dossiers, le cabinet met à la disposition des clients des outils spécifiques tels que E-mails, Fax, etc.. ou tout moyen laissant traces écrites.

Il est, en outre, proposé la tenue de réunions périodiques de retour sur expérience entre un représentant du client et un ou plusieurs interlocuteurs référents. Cette réunion aura pour objet notamment de :

  • assurer la progression et le suivi des dossiers en cours ;
  • être un lieu d’échange ;
  • analyser les dysfonctionnements et difficultés rencontrées le cas échéant ;
  • mettre en place des facteurs de progrès.

Moyens matériels et organisationnels

Le cabinet dispose d’une organisation et de moyens matériels (moyens informatiques, documentation juridique, veille juridique, notamment) lui permettant d’accomplir ses missions et respecter ses engagements de qualité et de réactivité.

Conflits d’intérêts

Afin d’éviter tout conflit d’intérêts qui serait préjudiciable tant aux intérêts du client que du cabinet, les demandes d’intervention devront préciser le cas échéant l’identité des personnes morales ou physiques ayant un lien avec le dossier à traiter. 

Les conflits d’intérêts seront réglés par la Section Régionale des Avocats de Tunis.

Un conflit d’intérêts implique que le cabinet ne peut pas traiter une question intéressant deux clients du cabinet sans l’accord préalable et écrit des deux parties.

Secret professionnel et confidentialité

Les missions sont soumises au secret professionnel absolu des avocats, conformément aux règles légales et à la déontologie des avocats inscrits à l’Ordre National des Avocats de Tunisie.

Le respect du secret professionnel des avocats permet de garantir au client le maintien de la confidentialité de toutes les informations.

Serment de l’Avocat

Je jure par Dieu tout puissant, d’exercer mes fonctions en toute probité et en tout honneur, de garder le secret professionnel et de respecter les principes de la profession d’avocat et ses valeurs.

Coordonnées du cabinet